适合第一次系统学习六西格玛，或当前主要参与一般改善项目的质量、生产、工艺、设备、供应商质量和运营人员。
学习重点：DMAIC流程、基础统计、SPC、MSA、假设检验、回归与DOE基础
六西格玛绿带黑带课程体系
六西格玛课程围绕真实质量与流程问题展开，学习顺序从项目界定、数据测量和原因分析，延伸到方案改进、过程控制和项目成果固化。
绿带建立DMAIC和常用质量工具基础；黑带在此基础上增加进阶统计分析、复杂试验设计与项目管理方法。
绿带 1580元黑带 1980元100课时课程体系
绿带和黑带怎么选
适合已有质量改善经验，需要主导复杂、跨部门或收益要求较高项目的工程师、项目负责人和管理人员。
学习重点：绿带共同基础，加非参数检验、Logistic回归、进阶MSA、进阶DOE与项目管理
DMAIC与核心知识模块
工具要放回项目阶段中理解，而不是拆成互不关联的知识点。
Define 界定
明确客户需求、问题边界、项目目标和改善收益。
Measure 测量
建立数据基线，并用MSA确认测量结果是否可靠。
Analyze 分析
使用假设检验、方差分析和回归验证关键原因。
Improve 改进
通过方案筛选、DOE和试点验证确定有效改进方案。
Control 控制
用SPC、控制计划和标准化机制固化改善结果。
DFSS 六西格玛设计
结合QFD、FMEA和稳健设计开展产品与服务设计。
哪些岗位适合学习
质量工程师
用数据识别过程波动、验证原因并建立控制机制。
生产与工艺人员
围绕不良率、返工、损耗和周期开展改善。
供应商质量人员
改善来料质量、供应商过程能力与异常闭环。
项目负责人
组织跨部门DMAIC项目，管理目标、进度、数据和收益。
运营管理人员
将六西格玛用于交付、服务、审批和运营流程。
企业改善团队
建立统一的问题分析语言和可持续的改进机制。
课程常见问题
第一次学六西格玛选绿带还是黑带？
第一次系统学习、统计基础较弱或尚未主导复杂项目，通常先从绿带建立DMAIC和常用工具基础；已有项目经验并需要进阶统计和复杂项目方法，可考虑黑带。
绿带和黑带课程费分别是多少？
当前绿带课程学习费为1580元，黑带课程学习费为1980元。课程学习费与考试、补考、实践应用能力评价等费用应分开理解。
课程学习是不是考试报名的前置条件？
课程服务用于学习、工具理解、阶段答疑和项目方法辅导，不应被表述为参加考试的强制条件。考试报名和评价以当期正式通知及报名系统为准。
课程主要是背统计工具吗？
不是。课程重点是理解工具在DMAIC各阶段中的作用，知道何时收集什么数据、如何验证原因、怎样判断方案有效并固化结果。
黑带为什么比绿带更难？
黑带除共同基础外，还要学习进阶统计分析、复杂试验设计和项目管理方法，并需要把工具用于真实改善项目。
课程总学习安排怎么看？
当前2026年11月考期采用录播与直播结合，分共同基础、黑带进阶、考前总结和考前冲刺四个阶段，详细日期见课程安排页。