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质量与工艺工程师
需要用数据判断过程波动、验证问题原因，并把改善方案固化到现场。
系统学习六西格玛
从看懂工具到完成改善项目
DMAIC、数据分析、质量改善与项目实践，一条学习路径讲清楚
学习六西格玛不是分别背下SPC、MSA、假设检验和DOE，而是知道面对质量或流程问题时，如何界定问题、收集可靠数据、验证关键原因、设计改进方案并建立控制机制。
2026年11月考期课程安排
绿带 1580元黑带 1980元100课时课程体系 · 考前20天密训
学习路径
理解项目与业务问题
先明确客户需求、流程边界、项目目标和收益口径。
建立数据和测量基础
学习数据类型、SPC、过程能力与MSA，判断数据能否用于分析。
验证原因并设计改进
使用假设检验、回归、方差分析和DOE验证关键原因与方案。
完成项目并固化成果
形成控制计划、标准化文件、项目报告和成果评审材料。
六西格玛学习与项目问题
六西格玛应该从哪里开始学？绿带和黑带有什么区别？DMAIC五个阶段分别做什么？MSA为什么要先做？DOE什么时候使用？
级别选择建议
按岗位与项目经验匹配
学习安排沟通
录播 / 直播 / 阶段答疑
课程问题解答
费用、资料、课表说明
咨询绿带黑带课程
众智商学院全国统一招生咨询负责人：冯老师 18610089571（同V）